จัดซื้ออุปกรณ์โรงแรมและอีเวนต์ให้ครบในครั้งเดียว
เปลี่ยนรายการที่ต้องการให้เป็นสเปกที่อนุมัติได้ รวมซัพพลายเออร์ให้เป็นแหล่งเดียว และตรวจชิ้นตัวอย่างก่อนผลิตจริง เล่าจากหน้าโรงงานในมณฑลเจ้อเจียง
งานจัดซื้อโรงแรมเริ่มที่สเปก ไม่ใช่เริ่มที่ราคา
โรงแรมเปิดใหม่ ร้านอาหารปรับปรุงใหม่ และฤดูกาลแต่งงานล้วนเริ่มเหมือนกันหมด คือเริ่มจากรายการของ: บัตรกุญแจ กล่องกระดาษเช็ดหน้า ม่าน ผ้าเช็ดตัว ป้ายหน้าทางเข้า ของวางบนโต๊ะ และของที่ให้แขกนำกลับบ้าน รายการนั้นไม่ยาก ความยากเริ่มตรงที่รายการต้องกลายเป็นสเปกที่เขียนเป็นเอกสาร กลายเป็นตัวอย่างที่อนุมัติแล้ว และกลายเป็นสินค้าที่ส่งมาถึงก่อนแขกคนแรก
คู่มือนี้เขียนจากฝั่งการผลิต ไม่ใช่ฝั่งแค็ตตาล็อก เราเดินสายงานโรงแรมและงานอีเวนต์ในมณฑลเจ้อเจียง ประเทศจีน และปัญหาเดิมไม่กี่อย่างก็โผล่มาทุกฤดู: สเปกที่มีอยู่แค่ในรูปถ่าย, ไฟล์อาร์ตเวิร์กที่ส่งมาหลังจองไลน์ผลิตไปแล้ว, นายหน้าสี่รายสำหรับสี่ส่วนของออเดอร์เดียว และวันส่งของที่ตกลงกันโดยไม่มีใครเปิดปฏิทิน สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่ปัญหาของโรงงาน แต่เป็นปัญหาของการจัดซื้อ และแก้ได้ก่อนจะจ่ายเงิน
อุปกรณ์โรงแรมและอีเวนต์ครอบคลุมอะไรจริง
คำนี้ดูกว้างเพราะมันกว้างจริง ในทางปฏิบัติมันแบ่งออกเป็นห้ากลุ่มทำงาน และแต่ละกลุ่มมีพฤติกรรมต่างกันตอนซื้อ
งานพิมพ์ที่ลูกค้าเห็นหน้าบ้าน คือชิ้นที่แขกเห็นที่เคาน์เตอร์ ที่โต๊ะ หรือที่ประตู กลุ่มนี้รวมบัตรกุญแจโรงแรมสั่งทำ ซึ่งสำหรับโรงแรม รีสอร์ท และเกสต์เฮาส์แล้วเป็นทั้งกุญแจเปิดห้องและทั้งพื้นที่วางแบรนด์ ทำได้ทั้งบัตรกุญแจ บัตรสำหรับสวิตช์ตัดไฟในห้อง และสติกเกอร์รูปบัตร ในขนาดบัตรมาตรฐาน มีตัวเลือกชิปที่เข้ากับระบบกุญแจของสถานที่ และพิมพ์ตราแบรนด์ลงบนหน้าบัตร ไม้พันไหมขัดฟันที่บรรจุแยกชิ้นก็อยู่ในกลุ่มเดียวกัน: เล็ก พิมพ์ลาย และยื่นให้มากกว่าขาย รวมถึงกล่องกระดาษเช็ดหน้าสั่งทำ ซึ่งในโถงหรือในห้องอาหารทำหน้าที่เป็นพื้นผิวพิมพ์ ไม่ใช่ของใช้แล้วทิ้ง
จุดสัมผัสในห้องนอน คือของที่แขกจะสังเกตเห็นก็ต่อเมื่อมันขาดไป หรือทำได้ดี: ปลอกคลุมกล่องกระดาษเช็ดหน้าบนโต๊ะทำงาน, ผ้าเช็ดตัวพับบนราว, ม่านที่ทำให้ห้องมืดได้จริง, บัตรกุญแจที่เปิดตั้งแต่ลองครั้งแรก ที่นี่เองที่การเลือกวัสดุจะโผล่ออกมา ปลอกไม้ไผ่หรือไม้ปิดผิว ปลอกหนังหรือไม้จริง ผ้าเช็ดตัวฝ้ายเนื้อหูรูด มีงานปัก หรือม่านพิมพ์ตามขนาดหน้าต่างจริง ทุกข้อคือตัดสินใจเล็กน้อยที่แขกอ่านออกเป็นสัญญาณเกี่ยวกับสถานที่
รายละเอียดบนโต๊ะและในห้องอาหาร ที่วางตะเกียบแบบไม้ไผ่ เซรามิก หรือพลาสติกสำหรับร้านอาหาร ร้านบะหมี่ และร้านหม้อไฟ กล่องกระดาษเช็ดหน้าขนาดตั้งโต๊ะ กระดาษเช็ดปากพิมพ์ลาย และป้ายเลขโต๊ะในสถานที่ที่ใช้ของเหล่านี้ ของกลุ่มนี้ซื้อซ้ำและหยิบจับตลอด ความสม่ำเสมอระหว่างชิ้นแรกกับชิ้นสุดท้ายจึงสำคัญมากกว่าตัวสินค้าชิ้นเดียว
แสงและป้ายของสถานที่ ป้ายตัวอักษรเรืองแสง LED ที่วางชื่อ โลโก้ หรือข้อความ มีตัวเลือกระบบหรี่ไฟ สวิตช์ ดิมเมอร์ และรีโมท ทำได้ทั้งแบบใช้ในบ้านและกลางแจ้ง ติดบนแผ่นรองอะคริลิกที่มีรูร้อย สำหรับแขวนด้วยโซ่ หรือวางบนขาตั้ง กล่องไฟ LED แบบชาร์จได้ที่เปล่งแสงตามสีที่สั่งทำ สำหรับงานเลี้ยง บาร์ ร้านอาหาร และอีเวนต์ แท่งเรืองแสง LED เนื้อโฟม เลือกไฟนิ่งหรือกระพริบ พิมพ์โลโก้หรือ คิวอาร์โค้ด ได้ และม่านพิมพ์ลายที่ใช้เป็นฉากหลังเวที ฉากหลังบูธ หรือเป็นหน้าร้าน กลุ่มนี้คือจุดที่ตัวตนของสถานที่มองเห็นได้หลังพระอาทิตย์ตก
ของเฉพาะงานอีเวนต์ รายการรวมของงานแต่งและงานอีเวนต์: ของวางหน้าเค้ก ป้ายชื่อเรืองแสง สลากจับรางวัล กล่องของชำร่วย ป้ายเลขโต๊ะ เทียน และของตกแต่ง ทั้งหมดใช้แบรนด์เดียวกันและส่งมาด้วยกัน ผู้จัดงานที่ซื้อกลุ่มนี้ไม่ได้ซื้อวัตถุจำนวนมากเท่าไหร่ แต่ซื้อการตัดสินใจเชิงภาพครั้งเดียวที่ถูกทำซ้ำในของชิ้นเล็กประมาณสิบกว่าอย่าง
แผนที่หมวดหมู่อุปกรณ์โรงแรมและอีเวนต์
| กลุ่มสินค้า | ใช้ที่ไหน | สิ่งที่ผู้ซื้อต้องตัดสินใจ |
|---|---|---|
| บัตรกุญแจโรงแรมสั่งทำ | เข้าห้องพัก; แผนกต้อนรับ; สวิตช์ตัดไฟในห้อง | ชนิดบัตร ตัวเลือกชิปที่เข้ากับระบบกุญแจ งานพิมพ์บนหน้าบัตร |
| กล่องกระดาษเช็ดหน้าสั่งทำ | ห้องพักโรงแรม ร้านอาหาร สำนักงาน โถงต้อนรับ | วัสดุ (ไม้ไผ่ ไม้ปิดผิว หนัง ไม้จริง) พิมพ์หรือแกะสลัก |
| ม่านพิมพ์ลายและม่านทึบแสง | บังแสงห้องพัก ฉากหลังเวทีและบูธ ป้ายหน้าร้าน | ขนาดหน้าต่าง ระดับการบังแสง 60–100% ไฟล์งานพิมพ์ |
| ป้ายตัวอักษรเรืองแสงสั่งทำ | ทางเข้า บาร์ ผนังที่เน้นเป็นจุดเด่น เวทีอีเวนต์ | ใช้ในบ้านหรือนอกอาคาร วิธีควบคุม วิธีติดตั้ง แผ่นรอง |
| กล่องไฟและแท่งเรืองแสงเนื้อโฟม | งานเลี้ยง บาร์ ร้านอาหาร พื้นทีอีเวนต์ | สี ไฟนิ่งหรือกระพริบ โลโก้หรือ คิวอาร์โค้ด ที่พิมพ์ |
| ที่วางตะเกียบสั่งทำ | ร้านอาหาร ร้านบะหมี่ ร้านหม้อไฟ | ไม้ไผ่ เซรามิก หรือพลาสติก รูปทรงและรายละเอียดที่พิมพ์ |
| ผ้าเช็ดตัวสั่งทำ | โรงแรม สปา ฟิตเนส | ฝ้ายเนื้อหูรูด หรือไมโครไฟเบอร์ ชุดอาบน้ำ ชุดรับแขก ชุดหน้า ชุดสปา งานปัก |
| ถังขยะสั่งทำ | โรงแรม สำนักงาน ร้านอาหาร ห้องคาราโอเกะ | พลาสติกหรือเหล็ก สี ตำแหน่งวาง และการวางแบรนด์ |
| ไม้พันไหมขัดฟันสั่งทำ | โรงแรม ร้านอาหาร ของแจกสร้างแบรนด์ | ลายพิมพ์บนห่อ ตำแหน่งโลโก้ รูปแบบการบรรจุ |
| อุปกรณ์งานแต่งและงานอีเวนต์ | งานแต่ง งานจับรางวัล งานเลี้ยง งานบริษัท | รายการของทั้งหมด แบรนด์ร่วม และการส่งรวม |
ขั้นที่ 1 แปลงรายการที่อยากได้ให้เป็นสเปก
รายการที่อยากได้เขียนว่า “บัตรที่มีแบรนด์ของเรา กับกล่องกระดาษเช็ดหน้าสวย ๆ ในห้อง” ส่วนสเปกเขียนว่าอะไรจะถูกผลิตจริง ระยะห่างระหว่างสองประโยคนี้คือที่ที่ความล่าช้าส่วนใหญ่เกิดขึ้น
สเปกที่ใช้ได้ต้องตอบหกคำถามต่อหนึ่งรายการ ขนาด — ขนาดบัตร ขนาดม่านที่วัดจากหน้าต่างจริง ขนาดกล่อง ขนาดผ้าเช็ดตัว วัสดุ — เลือกจากอะไรที่มีอยู่ และทำไมต้องเป็นชิ้นนั้นไม่ใช่ชิ้นอื่น สี — เรียกสีของสถานที่เทียบกับมาตรฐานอ้างอิง ไม่ใช่บรรยายว่า “โทนอบอุ่น” งานอาร์ตเวิร์ก — ตัวไฟล์ ซึ่งโลโก้อยู่ในรูปแบบที่ขยายได้โดยไม่สูญเสียความคม งานตกแต่งผิว — พิมพ์ แกะสลัก ปัก หรือห่อ การบรรจุ — รวมกี่ชิ้นต่อกล่อง ติดฉลากอย่างไร และแพ็กอย่างไรให้เหมาะกับผู้รับปลายทาง
คำถามข้อหกคือข้อที่ผู้ซื้อข้ามบ่อยที่สุด การบรรจุไม่ใช่รายละเอียดของโกดัง มันกำหนดว่าสินค้าจะถูกขนย้ายอย่างไรตอนมาถึง เจ้าหน้าที่ห้องจะแจกได้ทีละชั้นหรือไม่ และออเดอร์ผสมจะแยกที่ท่ารับได้สะอาดหรือเปล่า
พูดกันตรง ๆ เราไม่เผยแพร่ค่าตั้งเครื่องของกระบวนการเหล่านี้ อุณหภูมิแท่นพิมพ์ เวลาอัด และตัวเลขทำนองนี้ขึ้นกับวัสดุ งานพิมพ์ และเครื่องจักร จึงไม่ใช่ค่าคงที่ที่ผู้ซื้อจะเอาไปเทียบกับซัพพลายเออร์รายอื่นได้ ที่ช่วงจัดซื้อ สิ่งที่มีผลคือแต่ละการตัดสินใจเปลี่ยนหน้าตาของสถานที่อย่างไร ผ้าม่าน ทำตัวอย่างไรใต้แสงกลางวัน ผิวที่แกะสลักให้ความรู้สึกอย่างไรในมือ และบัตรจะจับคู่กับระบบกุญแจเฉพาะได้อย่างไร เรื่องพวกนี้ตัดสินบนชิ้นตัวอย่างจริง ไม่ใช่ในแผ่นสเปก
ขั้นที่ 2 รวมซัพพลายเออร์ อย่าเพิ่มซัพพลายเออร์
ออเดอร์ของโรงแรมในหนึ่งแห่งแตะหกถึงเจ็ดกลุ่มสินค้า ถ้ากระจายให้นายหน้าจำนวนเท่ากัน ก็จะเป็นหกถึงเจ็ดการส่งงานอาร์ตเวิร์ก หกถึงเจ็ดบทสนทนาขออนุมัติ หกถึงเจ็ดตารางการส่งของ และหกถึงเจ็ดชุดมาตรฐานการบรรจุที่ไม่ตรงกันที่ท่ารับ
การรวมไว้ที่แหล่งผลิตเดียวไม่ได้ทำให้ของแต่ละชิ้นผลิตถูกลง ใครที่รับปากว่าจะประหยัดได้เท่าไรเปอร์เซ็นต์คือการเดา สิ่งที่เปลี่ยนคือจำนวนครั้งของการตัดสินใจ แก้แบบรอบเดียวครอบคลุมทั้งออเดอร์ เพราะไฟล์โลโก้เดียวป้อนทั้งบัตรกุญแจ รอยแกะสลักบนกล่องกระดาษเช็ดหน้า ป้ายไฟ และกล่องของชำร่วย อนุมัติครั้งเดียวครอบคลุมสีและงานตกแต่งผิวที่ใช้ร่วมกัน ส่งมาทีเดียวพร้อมใบรายการบรรจุใบเดียว และแบรนด์จะอ่านต่อเนื่อง ในบรรดารายการสินค้าที่ไม่ได้ถูกออกแบบมาให้วางข้างกัน แต่จะถูกเห็นเคียงกันในโถงต้อนรับ
มีผลอีกอย่างที่เกี่ยวกับการขายต่อ ตัวแทนจำหน่ายที่จัดไลน์สินค้าโรงแรมให้ลูกค้าของตัวเอง ต้องการให้ไลน์ดูเป็นไลน์ เมื่อหลายหมวดออกจากพื้นที่ผลิตเดียวกัน การเทียบสีและความสม่ำเสมอของงานตกแต่งผิวเป็นการตัดสินใจร่วม ไม่ใช่การมาไล่ตามปรับให้ตรงกันในภายหลัง
ขั้นที่ 3 ดูชิ้นตัวอย่างก่อนขยายจำนวน
ชิ้นตัวอย่างไม่ใช่พิธีกรรมและก็ไม่ใช่ภาพถ่าย มันเป็นจุดที่สเปกเลิกเป็นเอกสารและกลายเป็นของที่คนถือได้ในมือ
ตัวอย่างพิสูจน์ข้อเท็จจริงเชิงกายภาพ: ขนาดตรงกับที่เขียนไว้ วัสดุให้พฤติกรรมตามที่คาด งานพิมพ์หรือรอยแกะสลักอ่านออกที่ระยะและขนาดที่จะถูกเห็นจริง อุปกรณ์ยึดของป้ายไฟเหมาะกับผนังที่จะติดตั้ง และรูปแบบการบรรจุใช้งานได้ผลจริง สำหรับบัตรกุญแจ มันแสดงว่างานพิมพ์บนหน้าบัตรวางอยู่ในขนาดบัตรมาตรฐานอย่างไร และชิปที่เลือกเรียงตัวกับระบบกุญแจของสถานที่อย่างไร สำหรับปลอกคลุมกล่องกระดาษเช็ดหน้า มันแสดงว่าผิวแกะสลักรับแสงในห้องอย่างไร
ตัวอย่างพิสูจน์ทุกอย่างไม่ได้ มันไม่บอกว่าสีจะอ่านออกอย่างไรใต้ไฟกลางคืนของสถานที่เฉพาะแห่ง ผ้าทั้งผืนหน้าต่าง ๆ จากชิ้นเล็กว่าจะให้ภาพอย่างไร และล็อตสินค้าจะทนอย่างไรตลอดฤดูการใช้งานที่ยาวนาน การตัดสินใจเหล่านั้นเป็นของผู้ซื้อ และควรทำในสถานที่จริงโดยมีตัวอย่างอยู่ในมือ สิ่งที่ทำคือเลื่อนการตัดสินใจเหล่านั้นมาให้ยังขั้นที่ยังเปลี่ยนออเดอร์ได้โดยไม่มีความเสียหาย
กฎปฏิบัติเรียบง่าย: ไม่มีอะไรเข้าไลน์ผลิตจริง จนกว่าชิ้นตัวอย่างจริงจะได้รับการอนุมัติเป็นลายลักษณ์อักษรจากผู้ที่ถูกระบุชื่อ
ขั้นที่ 4 สิ่งที่ต้องตกลงเป็นลายลักษณ์อักษรก่อนผลิต
มีสี่เรื่องที่ควรถ่ายทอดเป็นตัวหนังสือไม่ว่าออเดอร์จะใหญ่หรือเล็ก เพราะแต่ละเรื่องคือจุดที่ความเข้าใจเชิงคำพูดค่อย ๆ เบี่ยงจากของที่ถูกผลิต
การบรรจุและฉลาก กี่ชิ้นต่อกล่อง กล่องทำเครื่องหมายอย่างไร จัดของตามหมวดหรือตามชนิดห้อง และต้องการการบรรจุชั้นในเพื่อขายต่อหรือไม่
การรวมการส่ง ทุกอย่างเดินทางเป็นชุดเดียวหรือแบ่งตามแผน และรายการไหนส่งรวมกันได้ ออเดอร์งานแต่งที่มีของตกแต่ง กล่องของชำร่วย และป้ายชื่อเรืองแสง ส่วนใหญ่ต้องการรับในครั้งเดียว และต้องพูดให้ชัด ไม่ใช่เดาเอา
ใครเป็นผู้อนุมัติงานอาร์ตเวิร์ก ใครลงชื่อ: สถานที่ ตัวแทนจำหน่าย ผู้จัดงาน หรือเอเจนซี่ที่ทำงานแทน และควรแก้กี่รอบก่อนจะล็อกไฟล์ ออเดอร์มักค้างมากที่สุดในจุดที่โรงงานรอการตัดสินใจที่ยังไม่ได้มอบหมายให้ใคร
การจัดการกับงานที่เปลี่ยน จะเกิดอะไรขึ้นถ้าปรับสี แก้ขนาด หรือเพิ่มรายการหลังจากอนุมัติแล้ว การเปลี่ยนเป็นเรื่องปกติ สิ่งที่สร้างล็อตสินค้าไม่ตรงกันคือการเปลี่ยนที่ไม่ถูกบันทึก
การจัดซื้อหนีฤดูพีค
การจัดซื้อของโรงแรมและงานอีเวนต์ถูกขับด้วยปฏิทิน และปฏิทินต่อรองไม่ได้ งานแต่งมีวันเปิดโรงแรมมีวัน ช่วงเทศกาลมีวัน แต่ตารางราคาไม่มีวัน
วิธีทำงานคือเริ่มจากวันที่ของต้องอยู่ในมือ แล้วไล่ลำดับย้อนกลับ: เตรียมงานอาร์ตเวิร์ก ทำตัวอย่างและอนุมัติ จากนั้นผลิต จากนั้นรวมของและขนส่ง แต่ละขั้นกินเวลาที่ไม่อาจเรียกคืนได้ในภายหลังด้วยการเร่ง ความเร็วไม่ชดเชยวันที่เสียไป ตัวอย่างที่อนุมัติช้าไม่ได้ทำให้ออกเร็วขึ้น มันแค่ดันทั้งออเดอร์ให้ชิดเส้นตายยิ่งขึ้น
สองนิสัยช่วยได้ หนึ่ง แยกรายการที่ต้องทำตัวอย่างออกจากรายการที่เป็นของซ้ำจากออเดอร์เดิม การสั่งผ้าเช็ดตัวผืนเดิมงานปักเดิมซ้ำ ไม่ต้องการการตรวจเท่ากับการทำป้ายไฟอันใหม่ สอง ล็อกงานอาร์ตเวิร์กของสินค้าตามฤดูกาลก่อนที่ความต้องการของฤดูจะถาโถมเข้าโรงงาน ไม่ใช่ตอนที่กำลังเข้า สถานที่ที่ได้รับของอย่างสบายใจ เกือบทั้งหมดคือสถานที่ที่ส่งสเปกครบตั้งแต่ต้น ไม่ใช่สถานที่ที่ต่อรองแรงที่สุดในนาทีสุดท้าย
ซื้อตรงหรือผ่านนายหน้า
ทั้งสองเส้นทางมีเหตุผลที่ดี และต่างกันที่ไม่ใช่ราคาเป็นหลัก แต่คือความรับผิดชอบนั่งอยู่ที่ใคร
ผ่านนายหน้า ผู้ซื้อมีคู่ค้าเชิงพาณิชย์คนเดียวที่ดูแลโรงงานหลายแห่ง ซึ่งมีประโยชน์เมื่อออเดอร์ครอบคลุมหมวดที่ผู้ซื้อไม่อยากบริหารเอง แต่ก็หมายความว่างานอาร์ตเวิร์กจะถูกตีความสองครั้ง ครั้งหนึ่งโดยนายหน้าและอีกครั้งโดยโรงงาน และเมื่อเกิดปัญหา ปัญหาต้องเดินทางย้อนกลับมาตามห่วงโซ่เดิมกว่าจะมีคนแก้ได้
การซื้อตรงจากแหล่งผลิตวางสเปก ตัวอย่าง และการตัดสินใจในไลน์ผลิตไว้ในการสนทนาเดียวกัน คำถามเรื่องงานพิมพ์ตอบโดยคนที่ต้องรันไฟล์จริง คำถามเรื่องการพิมพ์หรือการแกะสลักตอบโดยคนที่ต้องตั้งงาน เมื่อต้องเปลี่ยนอะไรหลังดูตัวอย่าง การเปลี่ยนแปลงถูกตกลงครั้งเดียวแทนการส่งต่อ
สิ่งที่ซื้อตรงไม่ได้ทำคือเอางานของผู้ซื้อออกไป ยังต้องเขียนสเปก ยังต้องอนุมัติตัวอย่าง และยังต้องกำหนดการบรรจุ ข้อดีคือการตัดสินใจพวกนี้ลงไปที่จุดเดียว แทนที่จะกระจายไปตามห่วงโซ่ของคนกลาง
ความผิดพลาดจัดซื้อที่เจอบ่อย
- กำหนดสเปกจากรูปอ้างอิงอย่างเดียว รูปแสดงความคิด ไม่ได้แสดงขนาด วัสดุ หรืองานตกแต่งผิว
- ส่งงานอาร์ตเวิร์กหลังจองไลน์ผลิตแล้ว การเตรียมไฟล์คือขั้นหนึ่งในตารางเวลา ไม่ใช่พิธีกรรมก่อนหน้านั้น
- แบ่งออเดอร์ของสถานที่เดียวให้นายหน้าหลายคน แบรนด์ การบรรจุ และการส่งมักไม่ตรงกัน
- อนุมัติตัวอย่างด้วยวาจา ถ้าไม่มีชื่อคนอนุมัติ ข้อขัดแย้งภายหลังจะไม่มีอะไรใช้อ้างอิง
- ไม่ระบุการบรรจุ ทีมรับของรับปัญหาที่ผู้ซื้อไม่เคยเห็น
- ถือว่าออเดอร์ผสมเป็นการส่งเดียวโดยไม่ต้องตกลง การส่งรวมต้องตกลง ไม่ใช่คาดเอง
- เลือกผู้ขายด้วยราคาเท่านั้น รายละเอียดสเปก วัสดุ การเตรียมงานอาร์ตเวิร์ก รอบงานตกแต่งผิว การบรรจุ และค่าระวางรวม คือสิ่งที่กำหนดต้นทุนที่ส่งถึงจริง และทุกข้อคือการตัดสินใจของผู้ซื้อ
- ลืมปฏิทินฤดู วันที่สถานที่ต้องการของ เป็นผู้กำหนดทุกอย่างที่อยู่ก่อนหน้า
รายการตรวจก่อนออกใบสั่งซื้อ
| จุดที่ตรวจ | ทำไมจึงสำคัญ | ใครเป็นผู้ยืนยัน |
|---|---|---|
| รายการของพร้อมจำนวน | กันการเพิ่มของทีหลังซึ่งพังทั้งการบรรจุและการขนส่ง | ผู้ซื้อ |
| ขนาดต่อรายการ | ม่านและกล่องพลาดเรื่องขนาดบ่อยกว่าเรื่องดีไซน์ | ผู้ซื้อ |
| เลือกวัสดุจากของที่ทำได้จริง | กำหนดความรู้สึกและการเปลี่ยนแปลงตามอายุการใช้งาน | ผู้ซื้อ |
| ไฟล์งานที่ขยายได้และครบถ้วน | ตัดสาเหตุความล่าช้าที่พบบ่อยที่สุด | ผู้ซื้อและโรงงาน |
| ระบุงานตกแต่งผิวต่อรายการ | พิมพ์ แกะสลัก ปัก และห่อ คือคนละการตัดสินใจ | ผู้ซื้อ |
| ตกลงการบรรจุและฉลาก | กำหนดว่าของจะถูก รับและแจกจ่ายอย่างไร | ผู้ซื้อ |
| ตกลงการรวมการส่ง | ทำให้ออเดอร์หลายหมวดมาถึงเป็นการส่งครั้งเดียว | ผู้ซื้อและโรงงาน |
| ระบุชื่อผู้อนุมัติงานอาร์ตเวิร์ก | หยุดไม่ให้รอการตัดสินใจที่ไม่มีเจ้าของ | ผู้ซื้อ |
| อนุมัติชิ้นตัวอย่างจริงเป็นลายลักษณ์อักษร | อ้างอิงที่เชื่อถือได้เพียงตัวเดียวของล็อตผลิต | ผู้ซื้อ |
| จุดหมายส่งของและชื่อผู้รับ | กันปัญหาไมล์สุดท้ายที่ไม่มีใครวางแผนไว้ | ผู้ซื้อ |
รายการนี้ส่วนใหญ่ไม่ได้ใช้เงิน ใช้แต่ความตั้งใจ และนั่นคือความต่างระหว่างบัญชีรายชื่อของ กับใบสั่งซื้อโรงแรมที่เข้ามาครบ สม่ำเสมอ และตรงวันที่สถานที่ต้องการจริง
ถ้ากำลังร่างสเปกให้สถานที่ ร้านอาหาร หรือฤดูกาลของงานอีเวนต์ ศูนย์หมวดหมู่อุปกรณ์โรงแรมและอีเวนต์ คือที่ให้ดูไลน์ทั้งหมด พร้อมหน้าเฉพาะสำหรับ บัตรกุญแจโรงแรม, กล่องกระดาษเช็ดหน้าสั่งทำ และ ป้ายตัวอักษรเรืองแสง เมื่อรายการและไฟล์พร้อม ขอใบเสนอราคา แล้วเราจะกลับมาพร้อมคำถามที่จำเป็น หรือติดต่อเราได้ทาง sales@yichico.com และ WhatsApp +86 13585719693